SZKOLENIA (Training, Transformation)
W zależności od Państwa zainteresowania oraz ilości osób pracujących w dziale zakupów/ Supply Chain oferujemy szkolenia w formie otwartej i zamkniętej oraz sesje szkoleniowo -coachingowe. Jako dodatkowe wsparcie transferu wiedzy oferujemy moduł „follow – up” dostarczany po szkoleniu. Szkolenia mogą być prowadzone w j. polskim (otwarte/ zmięte) , j.angielskim (otwarte/ zmięte) , j. niemieckim (zamknięte) i j. francuskim (zamknięte)
Szkolenia Otwarte pozwalają na:
- wymianę doświadczeń pomiędzy uczestnikami szkolenia
- wymianę informacji pobierz programy szkoleniowe
Zalety szkolenia zamkniętego:
- program jest dostosowany do warunków organizacji klienta (audyt potrzeb szkoleniowych)
- wiedza i doświadczenie trenerów oraz interaktywne metody jej przekazywania pozwolą uczestnikom szybko przyswoić przekazywany materiał
- moduł integracji wiedzy (TIC) pozwoli między innymi na weryfikację czy dostarczona wiedza została dobrze wykorzystana w praktyce a Państwa pracownicy usystematyzują dotychczasowe wiadomości oraz wyrobią sobie prawidłowe nawyki w pracy
Sesje szkoleniowo-coachingowe:
- program sesji coachingowych jest dostosowany do indywidualnych potrzeb uczestnika
- projekt rozpoczyna się od obserwacji uczestnika podczas wykonywania codziennych obowiązków oraz zdefiniowania luk kompetencyjnych, zapełnienie których zapewnią odpowiednio dobrane sesje coachingowo - szkoleniowe
Moduł „follow – up”
To dodatkowa usługa wspierająca proces transferu wiedzy po procesie szkoleniowym. Może być wykorzystany w postaci dodatkowych sesji dla wybranej grupy pracowników. Moduł ten służy pogłębieniu wiedzy przedstawionej podczas szkolenia bądź jej konkretnych elementów, które mogą okazać się ważne w danym momencie.
Szkolenia zamknięte
Szkolenia są planowane zgodnie z potrzebami zamawiającego, uwzględniają poziom doświadczenia i umiejętności uczestników, strategiczne cele organizacji klienta oraz typ dokonywanych zakupów.
Big Fish oferuje szkolenia zamknięte dedykowane do 3 typów zakupów:
- Resale Purchasing (zakupy handlowe)
- Direct/Indireect Purchasing (zakupy bezpośrednie – produkcyjne/zakupy pośrednie - towarów i usług nie wykorzystywanych bezpośrednio do produkcji )
- Szkolenia zamknięte są przeprowadzane w uzgodnionych terminach w siedzibie Klienta lub w innym uzgodnionym miejscu.
Proces szkolenia zamkniętego:
I. Zbiór informacji:
- Określenie oczekiwań w zestawieniu ze strategią działu i celami firmy
- Ocena statusu tj. analiza i ocena obecnego stanu wiedzy
II. Analiza
- Porównanie celów ze stanem wiedzy
- Analiza lik kompetencyjnych
- Przygotowanie programu szkoleniowego
- Definicja obszarów rozwoju
- Definicja obszarów szkoleniowych/ propozycja tematów szkoleniowych
- Transfer wiedzy
Wiedza podczas szkolenia zostaje przekazywana w formie: wykładów & ćwiczeń
Największy nacisk zgodnie z zostaje położony na ćwiczenia oraz informację
zwrotną . Dodatkowym elementem transferu wiedzy jest „Personal Progress
Roadmap” (PPR) budowana przez uczestników podczas szkolenia. (link to PPR)
PPR
Podczas warsztatu szkoleniowego, po każdym module, uczestnicy będą pracowali nad „indywidualną mapą postępów”. Celem tego elementu jest zbudowanie pomostu pomiędzy przećwiczonymi podczas szkolenia elementami a problematyką ich konkretnego środowiska biznesowego oraz definicja czynności pozwalających na osiągnięcie zdefiniowanych celów.
Dzięki PPR:
- Uczestnicy szkolenia zdefiniują swoją indywidualną mapę postępów pozwalającą im na zastosowanie wiedzy przedstawionej na szkoleniu w konkretnych przypadkach
- szkolenie nie będzie jedynie przedstawieniem i przećwiczeniem wiedzy, ale będzie stanowiło element ciągłego rozwoju Państwa pracowników
Indywidualna informacja zwrotna:
Pod koniec szkolenia trener/trenerzy przeprowadzą indywidualne rozmowy z uczestnikami szkolenia i udzielą im zbiorczej informacji zwrotnej oraz omówią indywidualne mapy postępów.