REKRUTACJA (Recruitment)
Dzięki ścisłej specjalizacji, stale aktualizowanej bazie danych zawierającej oraz profesjonalnemu personelowi posiadającym wieloletnie doświadczenie w działach zakupów oraz „supply – chain” jesteśmy w stanie zaproponować Państwu najlepszych kandydatów dostępnych na rynku. Celem procesu rekrutacji jest zatrudnienie kandydatów, którzy wygenerują dla Klienta założoną wartość dodaną. Nasze indywidualne podejście do każdego procesu rekrutacyjnego, które nie ogranicza się jedynie do zatrudnienia kandydata, przyniosło naszym dotychczasowym klientom założone efekty.
NOWOŚĆ: DRI (DIAGNOZA – REKRUTACJA – SELEKCJA) Rozbudowany proces rekrutacji i integracji polecany przy stanowiskach menedżerskich.
Diagnoza: rozpoznanie środowiska klienta
Cykl rozmów z Klientem (menedżerem działu, podwładnymi, HR) Poznanie struktury i kultury organizacji Poznanie strategicznych celów firmy Dostosowanie profilu poszukiwanego kandydata do kultury oraz celów organizacji Wybór najbardziej efektywnych metod poszukiwań oraz oceny kandydata
(R) Rekrutacja : prezentacja kandydatów
- Selekcja – metody: reaktywna, pro aktywna, interaktywna, pasywna
- Ocena– telefoniczne interview, F2F interview, kwestionariusze, „case study”, testy psychologiczne (na życzenie klienta)
- Prezentacja – krótka lista kandydatów (3-4), raport, szczegółowe omówienie profili z klientem, przygotowanie kandydatów do rozmów z klientem
(I) Integracja
Wprowadzenie kandydata w funkcjonowanie działu / organizacji ( w zależności od potrzeb klienta proces może zostać przeprowadzony w czasie 1-6 miesięcy)
- 30dni – Wprowadzenie - przedstawienie kandydata, „communication roadmap” (plan komunikacji, wprowadzenie do działu, omówienie zasad funkcjonowania – cele strategiczne, praca codzienna, zaplanowanie cyklicznych spotkań z zespołem)
- 60 dni –Planowanie (wsparcie podczas ustalania/rozwoju nowych projektów, cykliczne spotkania z zespołem, identyfikacja luk kompetencyjnych, przeprowadzenie dodatkowych szkoleń, obserwacja działań kandydata – ewentualnie podjęcie działań korygujących)
- 90 dni – Wdrożenie – analiza 360 stopni, coaching, wsparcie kandydata w
w dalszych działaniach, wybór odpowiedniej literatury fachowej związanej z działalnością kandydata