OCENA (Assessment)
W oparciu o strategię Państwa firmy i rezultaty jakie chcą Państwo osiągnąć pomagamy określić stopień rozwoju Państwa organizacji (zakupy, produkcja, utrzymanie ruchu, łańcuch dostaw) oraz zasobów niezbędnych do realizacji Państwa celów. Nasz system polega na ocenie Państwa zapotrzebowania i obecnych zasobów. Proponowana przez Big Fish metodologia pozwala na zidentyfikowanie obszarów rozwoju. W naszym zespole asesorów znajdują się osoby posiadające doświadczenie w różnych organizacjach, dzięki czemu są w stanie odpowiednio ocenić możliwości oraz doradzić jak wyeliminować problemy stojące na drodze do osiągnięcia zaplanowanych przez Państwa celów.
Etapy procesu oceny:
- Definicja celów i strategii – określenie oczekiwań w zestawieniu ze strategią i celami firmy
- Ocena obecnego statusu
- Porównanie celów ze stanem wiedzy
- Identyfikacja luk kompetencyjnych
- Definicja obszarów rozwoju
Wierzymy, że właściwa ocena obecnej sytuacji stanowi kluczowy element w ciągłym rozwoju umiejętności pracowników Państwa organizacji.
Proces oceny wykonujemy według naszej metodologii w całkowicie zindywidualizowany sposób. Proponowana przez Big Fish usługa audytu pozwala na zidentyfikowanie obszarów do rozwoju osób objętych projektem oceny.
Dzięki kompleksowej ocenie przeprowadzonej przez firmę Big Fish zorientują się Państwo:
- na jakim etapie dojrzałości znajduje się Państwa struktura;
- jakich umiejętności (twardych/ miękkich) brakuje Państwa pracownikom do osiągnięcia zdefiniowanych celów